Ondernemen met een progressieve ziekte: zo houd je grip op werk en inkomen

Ondernemers zijn nooit ziek… toch?

Theo vertelt: “Ondernemers zijn flexibel en oplossingsgericht. Ze passen zich aan in de markt — en vaak ook aan hun eigen gezondheid. Maar dat betekent niet dat ziekte geen impact heeft.”

Waar werknemers kunnen terugvallen op het sociale zekerheidsstelsel, moeten ondernemers bij ondernemen en ziekte hun eigen weg vinden. Dat gebeurt vaak met hulp van een private arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV), een vrijwillige verzekering bij het UWV, of via een Broodfonds of schenkkring.

Soms vraagt die zoektocht om grotere, strategische keuzes. Denk aan het (gedeeltelijk) verkopen van aandelen of de onderneming, of aan het bewust loslaten van het ondernemerschap. In sommige situaties kan het passend zijn om werknemer te worden in de eigen bv, zodat kennis en ervaring behouden blijven, maar de belastbaarheid beter aansluit bij wat nog mogelijk is. Ondernemen en ziekte draait daarmee niet om stoppen of doorgaan, maar om het vinden van een vorm die past bij de nieuwe realiteit.

Ondernemen en ziekte de eerste stap: niet overhaasten

Na een diagnose is de belangrijkste tip van Theo: verander niet direct alles. De eerste fase vraagt om vertraging, niet om daadkracht. Maak eerst kennis met de aandoening, verdiep je in het verloop en breng helder in kaart wat de do’s en don’ts zijn. Kijk vervolgens eerlijk naar je werkzaamheden: wat kost energie, wat geeft energie en wat is op dit moment nog verantwoord en haalbaar.

Veel ondernemers vervullen meerdere rollen tegelijk. Ze zijn bestuurder, inhoudelijk specialist én vaak ook uitvoerder. Juist bij ziekte is het waardevol om die rollen bewust van elkaar te scheiden. Door onderscheid te maken tussen je bestuurlijke rol en je inhoudelijke of uitvoerende taken, ontstaat ruimte om taken aan te passen, over te dragen of anders in te richten, zonder dat je direct afstand hoeft te doen van je onderneming of verantwoordelijkheid.

Jobcrafting voor ondernemers

Door bewust te kijken naar wat je nog wél kunt, ontstaat ruimte voor aanpassing. Niet alles hoeft te stoppen; veel kan anders. “Misschien kun je zware fysieke of uitvoerende taken overdragen, terwijl je bestuurlijke rol nog jarenlang vol te houden is,” zegt Theo. “Ondernemers zijn bij uitstek in staat om hun eigen functie opnieuw vorm te geven.”

Juist omdat je als ondernemer vaak meerdere petten draagt, biedt die flexibiliteit kansen. Door taken te herschikken, verantwoordelijkheden anders te beleggen of het tempo aan te passen, kun je blijven bijdragen op een manier die past bij je belastbaarheid. Zo wordt aanpassen geen teken van opgeven, maar een strategische keuze om duurzaam betrokken te blijven bij je onderneming.

Wanneer komt de ziekmelding bij ondernemers?

Bij ondernemers komt een ziekmelding vaak pas in beeld wanneer er daadwerkelijk inkomensverlies ontstaat. Op dat moment wordt meestal ook de verzekeraar betrokken. Theo benadrukt dat dit geen zwart‑witmoment hoeft te zijn. “Ziekte betekent geen harde breuk, maar een continu proces van aanpassen,” zegt hij. “Soms zijn kleine ingrepen voldoende, zoals het anders organiseren van werkzaamheden. In andere gevallen vragen de omstandigheden om grotere, strategische stappen zoals het (gedeeltelijk) verkopen van aandelen, het herzien van je rol of het voorbereiden van een exitstrategie.”

Ondernemen en ziekte vragen daarmee niet om één definitieve beslissing, maar om het steeds opnieuw afwegen van wat past bij je gezondheid, je onderneming en je toekomst.

Overdracht bij ziekte via dienstverband

Een belangrijk aandachtspunt bij deze constructie is het inkomen. Wanneer een ondernemer na verkoop van (een deel van) de aandelen werknemer wordt binnen de eigen onderneming, of zichzelf verzekert als werknemer, moet het inkomen in goed overleg met de verzekeraar zorgvuldig worden vastgesteld. Als dit transparant en correct gebeurt, hoeven daar in de basis geen juridische bezwaren aan verbonden te zijn.

Theo wijst erop dat het cruciaal is om afspraken goed vast te leggen in aandeelhouders-, management- en arbeidsovereenkomsten. “Als je ze hebt en nooit nodig hebt, ben je gelukkig. Maar als je ze nodig hebt en niet hebt, zit je in de problemen.”

Wanneer je als ondernemer te maken krijgt met een progressieve ziekte, word je onvermijdelijk geconfronteerd met ingrijpende keuzes over je werk en je inkomen. Dat zijn geen eenvoudige beslissingen. Ze raken meerdere aspecten van je leven tegelijk en bevinden zich op het snijvlak van wat je kunt en wilt blijven doen, je financiële zekerheid en de juridische kaders waarbinnen je opereert.

Het is begrijpelijk dat deze keuzes moeilijk zijn en soms worden uitgesteld. Tegelijkertijd is het belangrijk te weten dat tijd hierin een bepalende factor is: wanneer beslissingen te lang blijven liggen, kunnen mogelijkheden wegvallen en wordt het steeds lastiger om nog regie te houden over de richting die je inslaat.

Ondernemen met een progressieve ziekte vraagt om doordachte keuzes

Een wijziging in rol, DGA‑loon, inkomen uit de onderneming of contractvorm heeft vrijwel altijd gevolgen voor verzekerbaarheid, uitkeringsrechten en de financiële toekomst. Juist daarom is het maken van deze keuzes zelden eenvoudig of eendimensionaal. Deskundige begeleiding is dan essentieel. Een adviseur die deze disciplines met elkaar kan verbinden en het geheel overziet, is in dit proces van grote waarde. Niet om beslissingen uit handen te nemen, maar om ze weloverwogen, realistisch en toekomstbestendig te maken.

Door tijdig inzicht te creëren, opties te verkennen en keuzes zorgvuldig te onderbouwen, vergroot je de kans op rust, duidelijkheid en continuïteit. Voor jezelf, je onderneming en de mensen die ervan afhankelijk zijn.

Ondernemen en ziekte: een nieuw perspectief

Een diagnose hoeft niet het einde van ondernemerschap te betekenen. Wel markeert het vaak een kantelpunt, waarin oude vanzelfsprekendheden verdwijnen en nieuwe keuzes zich aandienen. Met een doordachte strategie, tijdige afspraken en bereidheid om flexibel om te gaan met rollen en verantwoordelijkheden, kan een ondernemer stap voor stap toewerken naar een nieuwe, realistische balans.

Ondernemen en ziekte vragen niet om snelle beslissingen, maar om vooruitdenken. Door tijdig inzicht te creëren, opties te verkennen en keuzes zorgvuldig te onderbouwen, ontstaat rust en richting. Zo blijft ondernemerschap mogelijk, misschien in een andere vorm, maar wel passend bij de nieuwe realiteit van gezondheid, werk en inkomen.

Andere interessante Werkwaarde afleveringen:

🎙️Arbeidsbeperkingen en werkplekaanpassingen
🎙️ Ervaringsverhaal: Als werken niet meer gaat
🎙️ Zorg, werk en gezondheid
🎙️Van mens naar Parkinson patiënt in 10 tellen

UwVerzuimregisseur: betrouwbare sparringpartner als werken niet meer gaat

Sinds 2018 biedt UwVerzuimregisseur gespecialiseerde begeleiding aan werknemers en ondernemers met een chronisch-progressieve aandoening. Wij ondersteunen werknemer en ondernemer bij alles wat te maken heeft met werk, inkomen en uitkeringen – persoonlijk, deskundig en betrokken.

We zijn er voor mensen met aandoeningen zoals Parkinson, Multiple Sclerose (MS), ALS, Alzheimer, COPD, Huntington, Ehlers-Danlos syndroom (EDS) en Reuma. We begrijpen dat jij – en mogelijk ook je werkgever – in deze belangrijke fase behoefte hebt aan een betrouwbare partner.

Daarom bieden wij ondersteuning vanuit verschillende rollen:

• 👥 Belangenbehartiger – we gaan mee naar afspraken
• 💰 Financieel planner – we rekenen je netto besteedbaar inkomen uit
• 🤝 Lotgenoot – we ondersteunen vanuit eigen ervaring
• 📋 Arbeidsdeskundige – we controleren de procedure zorgvuldig

Wil je weten welke ondersteuning voor jou geschikt is?

Onze begeleidingsmodules vormen de basis van al onze trajecten. Ze zijn ontwikkeld vanuit jarenlange praktijkervaring met chronisch‑progressieve aandoeningen en bouwen logisch op elkaar voort. Deze modules geven je houvast, overzicht en professionele ondersteuning in iedere fase van het UWV‑proces of je verzuimtraject.

Op onze overzichtspagina lees je precies wat elke module inhoudt, wat je kunt verwachten en hoe wij jou kunnen begeleiden bij werk, inkomen en uitkering.